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    成渝公司组织召开深化三项制度改革推进会

    来源: 成渝公司

    时间: 2019-05-28

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    近期,为贯彻落实省交投集团“三项制度”改革有关文件精神,全面推进成渝公司本部及所属企业薪酬绩效体系建设,切实做到以业绩为导向,科学评价不同岗位员工的贡献,合理拉开收入分配差距,充分发挥薪酬与考核激励作用,成渝公司党委组织部(人力资源部)组织召开深化三项制度改革推进会。各子、分公司人力资源部主要负责人参加会议。

    会议明确深化三项制度改革推进范围、实施步骤、验收标准,并就改革提出具体工作要求,一是全员绩效考核及其他配套的体制机制建设要全面、执行到位、成效显著;二是要全面梳理机构及岗位职责,优化岗位设置,开展岗位标准化建设;三是岗位价值评估要科学、合理,按照人岗匹配原则,开展竞聘上岗、双向选择,薪酬套改有序推进;四是绩效考核内容要与企业目标紧密挂钩,考核结果符合工作实际,结果严格逗硬,合理拉开差距。

    参会人员就所属企业的改革重点与改革细节进行深入探讨。党委组织部(人力资源部)还对公司企业年金、人事调动及干部人事档案管理等其他工作事宜进行政策宣贯及安排部署。

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